日前,陕西销售榆林分公司制定出台了《小站治理路线图》,明确了三年治理总体规划,加大了治理奖罚力度。
2013年,榆林销售采取一站一策的办法,通过分公司、片区、加油站三级联动的方式,在年底前,使8座低效站月纯枪销量同比提高10吨,3座摘掉了低销低销站的帽子。
进入2014年之后,为了持续推进“双低站”治理工作,榆林销售在政策和责任人选择上动脑筋,在日常监管帮助上想办法,在提量、创效、增收上下功夫,有针对性的召开小站低销低效分析会,专题研究相关问题,在原有《榆林公司低销低效站治理方案》的基础上,制定了《榆林销售分公司小站治理路线图》,确定2014年2000吨以下加油站要减少5座,摘掉低销低效站帽子5座,到2016年底,全部小站摘掉低销低效站帽子。
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