随着标准化、制度化、规范化管理的逐步深入，加油站交接班的规定已经相当细致，但笔者在加油站走访中了解到，大多加油站人员对加油机（流量表）累计字码数比较注意，交接班时“交接安全”这一重要环节却被忽视。
众所周知，加油站是高危场所，加油站连续营业的性质决定了员工必然是分班作业，加油机等设备长时间运行，偶尔出现机械故障也是在所难免的，但加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况，如果当班员工没有思想准备并迅速采取对策进行及时处理，就可能造成不应有的损失，或者永远无法弥补的创伤。只有交接班时互相沟通、协调配合，及时告知或发现已存在的问题，并能引起当班员工的注意和警惕，才能防患于未然，同时也真实反映了交接班情况，使交接班记录起到当初设置的作用。
正确的做法是，交接班双方人员除了加油机（流量表）累计字码数等交接外，还要在现场对每一台设备和每一个风险点进行交接，核对当天设备的运转状况，检查有无安全隐患。经双方核对无误，签字确认后，接班人员方可上岗，交班人员方可离岗。只有这样，才能避免推诿扯皮，给下个班的员工起到提醒作用，从而为保证整个设备的安全平稳运行打下坚实的基础。
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